Система оплаты труда в науке

[ough]

Здравствуйте!
Расскажите, пожалуйста, как в вашей научной группе поставлена система оценки и оплаты труда? Как контролируется, работают ли сотрудники или сидят в контактике? Как учитывается рабочее время? Можно ли взять отгул на день или два, не потеряв в зарплате? Можно ли, сделав запланированные дела побыстрее, уйти с работы раньше, или надо, как на госслужбе, сидеть до звонка, даже если все это время придется раскладывать пасьянс-косынку? Есть ли премии и штрафы?

Интересует практика именно научной работы (причем, скажем так, оплачиваемой научной работы), а не сдельной варки образцов на заказ: тут все понятно, сколько сварил, столько заработал. А если это наука? Расскажите, как оно устроено у вас, очень интересно!

[Ahha]

"А вы, собственно, почему интересуетесь? Вы не из полимилиции, случайно?" © "Трое из Простоквашино."

[ough]

нет, я простой россиский химик

[Lukawyi]

А как у Вас, в таком случае, устроена система оценки и оплаты труда? Поделитесь, очень интересно!..

[ough]

у нас она повременная, что мне не очень нравится, потому что, как следствие, я не могу, работая эффективнее, иметь больше свободного времени. только за свой счет.
однако, другой системы придумать пока не удается. вот мне и интересно, какие бывают другие варианты мотивации научных сотрудников.
или вот, например, у вас есть сотрудник, который по полдня явно ковыряет в носу. как его заставить работать, при том, что перевести работу на чистую сдельщину невозможно?
ну и так далее, и тому подобное.

[Rancid]

Хорошая мотивация - еженедельные (ну или ежемесячные) групповые собрания, где каждый сотрудник делает презентацию о проделанной работе. Ну а самая лучшая мотивация - хорошая зарплата, которую жалко потерять))

[kika]

Если на рынке труда нет свободных мест, а Вам не 20 лет, то
любая зарплата Вас будет устраивать, потому что она выше, чем пособие.
Согласна с Rancid по поводу недельных групповых собраний и отчетов по
проделанной работе за конкретную неделю. У нас именно так, поэтому
никто целыми днями дурака валять не может, иначе ... шефу нечего будет
сказать на собрании, но зато он найдет, что Вам сказать.

[gugu]

Необходимо ввести оценку - хотя бы грубую - времени, необходимого для выполнения той или иной работы. В часах, днях, неделях. Это должны уметь делать опытные завлабы. И завести программу-планировщик задач, где бы отмечался постадийный прогресс. Все это должно раз в одну-две недели контролироваться.

[Marxist]

Хорошая мотивация - еженедельные (ну или ежемесячные) групповые собрания, где каждый сотрудник делает презентацию о проделанной работе.

Не всегда это адекватно, потому что работа может долго стоять, а потом резко пишется несколько статей. Самая лучшая мотивация -- интерес к работе, которой занимаешься, и видение перспектив и понимание того, зачем это всё надо.