Ну, конкретно в этом случае бухгалтер не поможет. Спектр закупок широкий и вычленить компоненты там практически невозможно.Sander12345 писал(а): ↑Вс сен 09, 2018 8:07 pmА потом подмазанный бухгалтер выгружает закупочные платежки на ингредиенты ))))
А если серьезно, то при наличии существенной дельты по деньгам вопрос решается через людей, после чего ты остаешься с голым половым органом и удивленными глазами.
Начиная с банального подкупа охраны и проникновения на территорию, и заканчивая похищением/вскрытием выставочных образцов прямо на выставке (это я про китаез).
Можно свистнуть внутреннюю документацию, можно подкупить сотрудника склада. Да вариантов масса в принципе.
Таких историй, ну, с десяток, я знаю из первых рук или сам участвовал.
Вскрытие образцов тоже поможет несильно. Хотя при должном усердии разобраться можно, но это будет очень непросто.
Лучшая защита - это движение вперёд. Пока конкуренты расковыряют текущие продукты, нужно успеть сделать следующие усовершенствования и улучшения и всегда быть на шаг впереди.
Остальное - это фора, которую имеешь к моменту создания нового продукта. В случае Нанопланта, например, фора - года 4, если повезёт - 5.
